Olá, amiga empreendedora, tudo joia? Hoje eu vou te dar 5 técnicas de administração pra você transformar a sua empresa. Mas qual a importância disso? Simples, pois essas dicas vão te ajudar a ter o máximo de proveito, seja você trabalhando sozinha ou com o auxílio de uma equipe. Pronta? Confira abaixo:

Benchmarking

Já no benchmarking, a concorrência é o foco dessa técnica, ou seja, deve analisar quem está disputando o mercado com você. Existem alguns tipos de benchmarking, como interno, competitivo, funcional e cooperativo. Quer conferir como são? Veja melhor aqui.

Balanced Scorecard

Já essa técnica de administração mede o desempenho da empresa. Assim, o alinhamento atual e os objetivos estratégicos são medidos. A aplicação é feita a partir de indicadores, que serão analisados a partir de 4 perspectiva:

Aprendizado e crescimento: as habilidades da equipe permitem melhorias e inovações
Processos internos: quando qualificados se refletem na satisfação dos clientes
Clientes: clientes satisfeitos contribuem para resultados financeiros melhores
Financeira: uma situação financeira estável possibilita crescer e investir.

Leia mais

Veja três tendências pra você usar o Facebook a favor do seu negócio

Dica MARA! Você precisa ler “Girl Boss”, livro sobre a empreendedora Sophia Amoruso

 

Análise SWOT

Eu já falei dessa técnica antes em um texto do blog. Basicamente, a aplicação dessa análise permite que o gestor (no caso você) identifique pontos positivos e negativos do seu negócio. Você deve escrever nesses 4 campos e responder essas perguntas:

    Forças: Quais são os reais pontos fortes do negócio?
    Fraquezas: Quais os reais pontos fracos do negócio?
    Oportunidades: Quais são as oportunidades para o negócio?
    Ameaças: Quais são as riscos para o negócio?

Pirâmide de Maslow

Essa modelo, também chamado de Teoria das Necessidades Humanas, parte da ideia que as pessoas possuem necessidades diferentes. Você vai encontrar como cada pessoa se sente em relação a alguma coisa, inclusive você mesma pode usar essa técnica. A pirâmide é dividida em 5 fases:

Realização pessoal
Estima
Relacionamento
Segurança
Fisiologia

Business Model Canvas

Esse método é mais usado no começo de uma empresa. Lá, você pode avaliar e mudar o seu modelo de negócios. Olha que legal! Respondendo cada etapa, fica mais fácil entender o que estou falando. Essa técnica consiste em 9 blocos, que são:

Proposta de valor: o diferencial competitivo da sua empresa
Segmento de clientes: qual seu público-alvo e as suas necessidades
Canais: por quais meios seu cliente será atendido
Relacionamento com clientes: como será construído esse vínculo
Fontes de receita: como a sua empresa ganhará dinheiro
Recursos principais: como criar valor para o cliente
Atividades principais: que ações a proposta de valor exige para o negócio funcionar
Parceiros principais: quais alianças devem ser estabelecidas
Estrutura de custos: quais os custos e despesas inerentes ao seu modelo de negócios.

E essas foram 5 técnicas de administração pra você usar no seu negócio e alcançar o sucesso. Pode parecer muita coisa, mas vamos fazer o seguinte: escolha uma dessas dicas. Depois disso, execute no seu empreendimento e fala pra mim o que você achou. Foi legal? Deu certo? Divide comigo isso, estou curiosa pra saber.

vip_whatsapp-var