O seu negócio está crescendo, se desenvolvendo, sua equipe também e você se dá conta da importância da comunicação com o seu time. E então aparece a comunicação interna e com ela várias dúvidas de como você pode colocar em prática no seu negócio. Mas investir em comunicação interna é bom?

Com uma comunicação eficiente, você e sua equipe podem alcançar uma grande produtividade. Além disso, quando as ideias de diferentes pessoas são alinhadas com um mesmo objetivo, as chances de sucesso pras duas partes é maior. E se você ficou curiosa em como pode fazer uma comunicação interna eficiente no seu negócio, separei algumas dicas fáceis pra você colocar em prática.

Sua equipe deve conhecer o seu negócio

Quando seu time sabe da história da empresa, conhece o que faz e seus processos, ele se sente parte do seu negócio. Invista nesse conhecimento dos seus colaboradores. Pode ser numa reunião, numa brincadeira como uma gincana, uma conversa. Mas a forma como essa informação é passada deve ser clara.

Evite ruídos de comunicação

Isso acontece muito quando há diversos setores em um mesmo processo sem uma organização clara de cada função. Evite o famoso “achei que era pra fazer….”. É importante ter iniciativa? Sim, mas não tente mudar a roda só por causa disso. Uma atitude que pode ajudar, pode acabar prejudicando.

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Motivação é importante

Às vezes, ficamos tão atarefados que esquecemos de nos mantermos motivados em fazer o nosso trabalho. Aposte em momentos de descontração pra manter essa união na sua equipe, mesmo nos momentos mais estressantes. Pode ser uma vez ao mês  ou com uma constância maior, mas tenha esse contato com a sua equipe.

Essas foram algumas dicas simples de como você pode fazer uma comunicação interna interessante na sua equipe, independente do tamanho do seu negócio. Por falar nisso, se você já tem um time na sua empresa, como é a comunicação entre vocês? Diga nos comentários se alguma dessas dicas você acredita que vai fazer a diferença no seu ambiente de trabalho.

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