Empreendedorismo interno: saiba o que é e como fazer

Amiga empreendedora, você já possui uma equipe de colaboradores e precisa de ideias pra manter a chama da motivação acesa? Então esse texto foi feito especialmente pra você. Hoje vou te apresentar um conceito que uso muito e que pode mudar para melhor o ambiente dentro do seu negócio: o empreendedorismo interno.

Mas antes você precisa saber que o intraempreendedorismo, ou empreendedorismo interno, é o conjunto de ações que estimula seu colaborador a agir e pensar  como se fosse dono do próprio negócio, no sentido de trazer mais produtividade, mais rentabilidade e melhoria nos relacionamentos. Uma diferença entre o intraempreendedorismo e o empreendedorismo nato é a tomada de decisão, enquanto no primeiro tipo o colaborador precisa de autorizações para implementar, no segundo tipo a decisão de agir é pura e simplesmente do dono do negócio.

Agora que você já sabe qual o conceito que uso para motivar minha equipe vou te dar uma dica de como criar um projeto desses dentro da sua empresa e te desafio a colocar em prática. Você vai desfrutar de  ideias incríveis e trabalhar com gente feliz, produtiva e motivada. Pronta? Vamos lá!

Os setores do seu negócio possuem metas que precisam ser atingidas, certo? Estabeleça equipes e um responsável pela meta e dê a missão de criar um projeto contendo objetivos, ações  e orçamentos para que aquela meta seja alcançada. Por exemplo: Se uma de suas metas for aumentar as vendas em 10% no próximo trimestre, leve pra equipe o desafio de criar em conjunto um projeto, delegue um gestor  e dê um prazo para a criação.

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Após o projeto pronto separe um tempinho com sua equipe para que eles apresentem  o que criaram. Avalie os riscos, faça adaptações se necessário e coloque no ar. Genteeeeee, isso funciona. Você não tem noção da mágica que ações assim podem fazer. E não acabou por aí. Após as implementações, os participantes devem ir avaliando os resultados e criando planos de ações. Faça também uma premiação ao final da execução de cada projeto.

Isso tudo funciona, pois você estimula o poder criativo de sua equipe e cria uma espécie de gestão colaborativa, onde todos são completamente responsáveis pelos resultados. É claro que você precisa participar ativamente avaliando o plano e as execuções. E por falar nisso, você já conhecia esse conceito? Você já fez alguma ação assim dentro do seu negócio? Me conta nos comentários!

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